Руководство компании
Почти каждая компания нуждается в автомобиле для обеспечения своего бизнеса. Компания не только предоставляет возможность обращаться к клиентам и партнерам, но и служит визитной карточкой.
Эффективное управление парком требует знаний и опыта. Если сначала легко выбрать автомобиль, тогда, когда мы начинаем разговор с клиентом, чтобы уточнить потребности, мы понимаем, что выбор между марками автомобилей; бензиновый или дизельный двигатель; новая модель или выходы не так просты - все это влияет на скидку на автомобиль и, следовательно, на общие издержки компании.
Чтобы компании не только понимали суть аутсорсинга, но и начали применять их, корпоративное управление должно понимать, что аутсорсинг обеспечивает большую эффективность. Есть крупные компании с серьезными транспортными частями, которые развивались на протяжении многих лет. Этим людям трудно представить, что такая значительная работа может быть возложена на других. Поэтому, как руководство компании, сами ее сотрудники должны прийти к выводу: мы лучше используем аутсорсинг, прилагаем все усилия для развития нашего бизнеса, а люди, которые участвуют в управлении флотом, на самом деле, мы можем использовать гораздо более полезный.
Уже более пяти лет я езжу на прокат автомобилей SIXT и лизинг SIXT в странах Балтии.
Более 20 лет работы в этом секторе позволяют успешно планировать разработку продукта в странах Балтии, бизнес-планирование, но самое главное - предоставлять консультации по флоту как для существующих клиентов, так и для потенциальных клиентов.
